Visión Financiera: Nauma arranca en el paraíso

En el horizonte inmobiliario de Cancún, Naúma se consolida con Nautica Residences como un verdadero referente de lujo y exclusividad. Con el respaldo de GMB y la fuerza global de Authentic Brands Group, la firma bajo la batuta de Moisés Jafif, se alista para un nuevo hito: la colocación de la primera piedra y el lanzamiento de la segunda torre este jueves (27 de noviembre). 

Este desarrollo no solo redefine el concepto de “Hotel Living” en el Caribe Mexicano, sino que también reafirma la apuesta por la innovación y la sostenibilidad. Con cada avance, Naúma promete seguir marcando un camino de lujo y crecimiento en el corazón de Cancún, al tiempo que abre nuevas oportunidades para inversionistas y residentes. 

Y es que este proyecto es un verdadero parteaguas en el mercado inmobiliario, no solo por tratarse del primero de su tipo con el respaldo de Authentic Brands Group, sino también porque en su primera fase alcanzó un récord de ventas durante un showroom de primer nivel. 

*** ¿Celulares en las escuelas? Sí, pero con responsabilidad

La propuesta de abrir un diálogo intersectorial sobre el uso de celulares en las escuelas llega en un momento en que la discusión pública suele polarizarse entre prohibiciones tajantes y una libertad sin reglas. La iniciativa impulsada por la diputada Diana Karina Barreras apuesta por un camino menos estridente y más realista. 

El de sentar en la misma mesa a plataformas digitales, empresas de telecomunicaciones, autoridades educativas y familias para construir acuerdos que permitan a niñas, niños y adolescentes convivir con la tecnología sin que esta les pase factura.

El encuentro de su equipo con TikTok Latinoamérica es un reflejo de que las plataformas ya están desarrollando herramientas de control parental, pero esas capacidades rara vez se integran a una estrategia pública coherente. 

Escuchar directamente a quienes diseñan los algoritmos y los mecanismos de protección no solo informa la toma de decisiones; también obliga a las empresas a reconocer su responsabilidad en el ecosistema educativo y poner sobre la mesa datos, límites y compromisos.

También ya hubo una mesa de trabajo con con AT&T y va en la misma lógica. Las operadoras móviles son un actor indispensable y, en ocasiones, el eslabón más olvidado del debate. Su capacidad para fomentar prácticas seguras, educar a sus usuarios y garantizar que los dispositivos lleguen a manos jóvenes con controles activados puede marcar una diferencia real. Integrarlas en la conversación es reconocer que la seguridad digital no se decreta, se construye.

No basta, sin embargo, con sumar voluntades del sector privado. El reto de fondo es político y cultural. Hablamos de diseñar reglas claras que no criminalicen a las y los estudiantes, que no conviertan a los docentes en policías tecnológicos, y que no descarguen en las familias una responsabilidad imposible de cumplir sin acompañamiento. 

La apuesta por la autorregulación guiada, la educación digital y la formación de ciudadanía digital es razonable, pero exige constancia y claridad de rumbo.

En un país donde el ciberacoso crece y donde la vida escolar está cada vez más entretejida con la vida digital, esta agenda no puede quedarse en buenas intenciones. Lo que está en juego es la capacidad del Estado para articular un marco moderno, flexible y centrado en el bienestar del alumnado. 

Si este diálogo se mantiene y se ensancha, México podría dejar atrás la falsa disyuntiva entre prohibir o ignorar, y empezar a construir una política pública que entienda la tecnología como aliada, no como amenaza.

*** Reynosa activa estrategia vs desaparecidos 

TOME NOTA *** Bien por el municipio de Reynosa, al mando de Carlos Peña Ortiz, pues acaba de poner en marcha una política de atención directa para familias de personas desaparecidas. Esta iniciativa incluye asesoría legal, atención psicológica y recursos para traslados, especialmente para quienes deben acudir a dependencias situadas fuera de la ciudad. 

El propósito se centra en disminuir el desgaste emocional y económico que acompaña cada trámite. Así, el alcalde recuerda que el proyecto surgió de una reflexión prolongada dentro de su equipo de trabajo. 

La presencia de servidores públicos que viven la ausencia de un familiar impulsó un enfoque más humano, basado en la convicción de que el acompañamiento no puede depender únicamente de la fiscalía. Reynosa decidió ocupar un papel activo y no solo referencial. Esta estrategia pretende corregir una falla constante: la falta de guía durante los primeros momentos del proceso.