Visión Financiera: El reto del agua es el manejo

Más de 35 millones de personas en México carecen de acceso suficiente al agua y en las últimas dos décadas, la disponibilidad per cápita del recurso cayó 30 por ciento. Detrás de estas cifras se combina la falta de planeación, el escaso tratamiento y la limitada reutilización, síntomas de una gestión que necesita renovarse desde su base.

Ante este panorama, especialistas y empresarios coincidieron en que el país atraviesa una crisis de gestión hídrica, más que de escasez. El tema fue analizado durante el webinar “Revolución Hídrica: Soluciones que transforman el futuro del agua”, organizado por Grupo Rotoplas, que dirige Carlos Rojas.

Para la especialista en recursos hídricos Tamara Luengo, la crisis no se origina en la carencia, sino en la gestión. Recordó que uno de cada diez mexicanos continúa sin acceso a agua potable y que menos de una tercera parte de las aguas residuales se trata. 

A su juicio, los esfuerzos deben concentrarse en fortalecer la infraestructura y en garantizar el funcionamiento de los sistemas de tratamiento en todos los niveles de gobierno.

Desde el ámbito empresarial, Alejandro Sturniolo, director de estrategia de sostenibilidad en Aqua Positive, destacó la importancia de involucrar al sector privado en la recuperación del recurso. 

Bajo el modelo Water Positive, las empresas pueden devolver más agua de la que consumen mediante el reúso, la captación pluvial o la desalación. Este esquema permite restituir el líquido dentro de la misma cuenca y convertir la sostenibilidad en una práctica medible.

Juan Pablo Rodríguez, director de Servicios de Agua de Rotoplas (rsa), compartió una visión complementaria, donde el reúso y la captación son estrategias viables para reducir desperdicios y costos operativos. Desde su experiencia, observa que cada vez más industrias entienden el aprovechamiento múltiple del agua como una inversión que garantiza continuidad y competitividad.

Entre las acciones impulsadas por Rotoplas destacan los proyectos de tratamiento, desalación y captación pluvial aplicados tanto en industrias como en viviendas. El objetivo es disminuir la presión sobre las fuentes de abastecimiento y aprovechar mejor cada litro.

En la conclusión del encuentro, los participantes coincidieron en que la educación, la innovación y la cooperación entre gobierno, industria y sociedad son esenciales para garantizar la disponibilidad del agua en el futuro.

*** Capital estratégico y bienestar

Si se trata de crecimiento económico, no se puede dejar de lado la importancia de la inversión en México, especialmente cuando las cifras muestran una contracción de 6.8% anual en el primer trimestre de 2025. Para impulsar el desarrollo se necesitan recursos, y es aquí donde la propuesta del diputado Alfonso Ramírez Cuéllar, cobra relevancia. 

Su proyecto apunta a una alianza efectiva entre el gobierno y empresarios para reactivar la inversión y fortalecer la infraestructura, la productividad y la competitividad del país. La idea es canalizar recursos desde todas las fuentes posibles hacia proyectos estratégicos. 

En esta visión, cada actor tiene un papel clave, el gobierno como coordinador y regulador, la banca y las Afores como proveedores de capital, y los empresarios como generadores de empleo y modernización industrial.

 Un proyecto compartido de esta naturaleza puede transformar la inversión en bienestar.

*** Dieter Holtz nuevo director de Grupo Sahuayo

TOME NOTA *** Dieter Holtz fue designado nuevo Director General Ejecutivo de Grupo Sahuayo, empresa mexicana con más de 80 años de experiencia en la distribución de abarrotes y productos de consumo, con una facturación anual de alrededor de mil millones de dólares.

La llegada de Holtz persigue el objetivo de impulsar el crecimiento, institucionalizar la operación, aumentar el valor agregado para las marcas que se atienden y transformar la empresa hacia el crecimiento sostenido y rentable.

Grupo Sahuayo es el único participante en su ramo, que cubre todo el territorio nacional. Cuenta con una infraestructura sólida conformada por 26 CEDIS (Centros de Distribución Logística), una red de más de 25 mil clientes, 750 representantes de ventas, 600 unidades de reparto y 400 fabricantes aliados.

Los principales clientes de Grupo Sahuayo son:  Pepsico, Kimberly-Clark, Colgate, Herdez, Nestle, essity, Alen, Pisa, P&G, La Costeña, Unilever, entre más de 400 proveedores. Las categorías principales son: papel higiénico, galletas, alimento para mascotas, lácteos, mayonesas, suavizantes, atunes, aceites, OTC, bebidas refrescantes.

Grupo Sahuayo ha desarrollado alianzas comerciales con empresas líderes de ecommerce como Mercado Libre, Amazon, Rappi, entre otras. La empresa es un actor estratégico dentro de la cadena de valor del consumo en México; atendiendo mayoristas, medio mayoristas, mostradores, cash & carry así como distribución horizontal en el canal moderno y tradicional

Dieter Holtz como nuevo Director General Ejecutivo de Grupo Sahuayo, cuenta igualmente con la llegada de Javier García César, como Director de Administración y Finanzas.

Este nuevo liderazgo representa un equilibrio entre visión estratégica global y conocimiento operativo local, así como experiencia en maximizar el valor de empresas para diferentes stakeholders.

Entre los retos inmediatos que la nueva dirección de Grupo Sahuayo abordará, se encuentran: maximizar el valor inherente del negocio para sus accionistas e inversionistas, satisfacer las expectativas de las marcas y apoyarlas en su camino hacia sus consumidores finales, incluida una ampliación de la base de clientes.